Strategisk oprettelse er en meget lang og omhyggelig opgave. Strategien hører til genren af spil, hvor et stort antal begivenheder finder sted, og mange tegn er involveret. Strategier er meget vanskelige at balancere og kræver en enorm investering af indsats, tid og penge. At lave spil er hårdt arbejde, ofte ubetalt og demotiverende.
Instruktioner
Trin 1
Plan. Det er meget vigtigt at have en tankevækkende plan inden arbejdet påbegyndes. Hvilken slags projekt vil du lave, hvordan ved hjælp af hvilke “værktøjer”, hvem der kræves, hvad der er nødvendigt? Først efter at have foretaget et detaljeret skøn, kan du komme videre.
Trin 2
Tænk på en "liste over milepæle" - de emner, der udgør dit spil (som: a - vælg en motor, b - lav de nødvendige modeller osv.). Listen skal være detaljeret med en liste over de krævede modeller eller melodier. Nu kan du visuelt vurdere, hvor meget arbejde der stadig er tilbage.
Trin 3
Fonden. Du er nødt til at komme med en ramme, så hver person, der tilmelder sig teamet, har en klar forståelse af, hvad du lige vil gøre. Som praksis viser, forstår hver person ideer på sin egen måde. For at gøre dette skal du skrive et koncept og designdokument.
Trin 4
Vælg et programmeringssprog eller en konstruktør, men vælg ikke det, som dine bekendte anbefaler dig, men det, som du ved, hvordan du skal håndtere. Det er bedre at skrive et spil med en motor, du kender, end en mere kraftfuld motor, som du skal lære fra bunden. Konstruktører er ikke et universalmiddel. Du skal også studere dem, forstå dokumentationen, besøge foraene og læse vejledningerne.
Trin 5
Hold. Hvis du ikke selv kan gøre det og vil gøre projektet lidt hurtigere, har du brug for et team. Du vil være i stand til at interessere folk enten i resultaterne af dit arbejde eller i penge. Hvis du ikke har gjort noget, inden holdet er samlet, finder du ingen. Hvis du har penge, så kontakt freelancere.
Trin 6
Demoversion. Når du har lavet en demo, skal du stoppe arbejdet i et par uger / måneder. Fang bugs, tænk over, hvad du skal forbedre, og gentag, hvad du skal ændre. Lave ændringer.
Trin 7
Så lad os sammenfatte. For at skabe en strategi har du brug for nøjagtigt tre ting: en leder, der træffer beslutninger, styrer holdet og gør hovedparten af arbejdet; et team - bestående af mennesker, der enten gør deres del af arbejdet bedre end nogen anden, eller som ikke kan udskiftes; ressourcer - tid og penge.
